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　　当河钢张宣科技依托全球首例120万吨氢冶金示范工程，做强绿钢品牌，撬开海外高端市场大门；当共享智造成为宣化华泰矿冶机械有限公司与宣化泰元工矿机械有限公司双赢发展的桥梁；当宣化泰业潜孔机械有限公司的生产车间变为直播间，各式钻机产品“云端”热销……此时，在宣化这片热土上，这个全市唯一一个跻身国家级中小企业特色产业集群行列的岩土工程装备产业集群，正以全产业链深耕、创新发展引领、共享智造突围，握指成拳，聚力发展，将国之重器的制造底盘持续夯实筑牢，将百年厚重工业积淀不断转化为带动区域发展的新动能。

　　作为底蕴深厚的老工业基地，昔日不绝于耳的机械轰鸣不仅是载入史册的荣光，还是托举产业向新而生的十足底气。

　　宣化钻机产业最早可追溯到20世纪50年代。始建于1958年的宣化风动工具厂，是这里最早的钻机企业。随着全国经济体制改革和张家口对外开放，宣化钻机企业犹如雨后春笋般涌现，产业基础日趋成型，为后来产业规模集聚奠定了坚实基础。

　　2023年，宣化正式获评“中国钻机之乡”称号，成功实现了“国家级标杆”的跨越。2024年，宣化岩土工程装备产业集群被国家工信部认定为国家级中小企业特色产业集群，成为全市唯一获批此项殊荣的特色产业集群。

　　规模化发展是基础。宣化依托产业园区这一载体，在地理空间上为产业发展提供了集聚地，还由此搭建起了培育产业发展的孵化平台。现在，这里已形成东部经开区建成区的钻机产业园和西部京张奥园区的新钻机产业园协同发展的格局。单经开区一个区域，就聚集了华泰、金科等20余家钻机钻具企业，产品品类覆盖冶金、地勘、水利水电等多个行业。

　　走得快更要走得实。除不断提升集群体量外，关键还要用好链式思维，在全链条布局上下足功夫。

　　在宣化区推进产业集群发展专班，有一张网状的产业集群全链条分布图，上面从上游、中游、下游三个领域，清晰标注着集群产业链条上一个个相关企业和主攻方向。从基础材料到配件加工，从核心部件到整机产品，从科技研发到应用方向，每个点位都代表着产业扎实发展的脚步，每一步串连起来都是产业强链、补链、延链轨迹中不可或缺的一环。

　　专班负责人赵子远介绍，正是依托产业链条的日臻完善，目前，集群初步形成了区域特色与核心优势的钻机板块、集群重要支撑的工程机械板块、服务于钢铁材料上下游配套的环保产业板块和为全产业链提供原材料保障的基础材料及制造板块。

　　四大板块紧密连接、相互协同，形成了强大的合力矩阵，集群的磁吸效应越来越强劲。近年来，有的企业将外地工厂搬回了宣化，有的企业把核心产能重新布局到了宣化，还有的企业在宣化新建厂房，继续扩大生产规模……目前，集群内共有企业308家，其中，规上企业40家，省级单项冠军企业4家，特色产业集群“领跑者”企业6家，形成了“标杆引领、梯队协同”的良好发展态势。2025年集群营收达161.2亿元，同比增长19%。今年前7个月营收90.95亿元，同比增长2.2%，用硬核的“宣化制造”为“中国钻机之乡”注入了新的动能。

　　如今，在河钢张宣科技，不只卖钢材，产品材料的碳减排成了他们面向高端市场的硬通货。昔日客商谈订单看参数、问价格，现在更看重核心技术和产品含“绿”量。这让张宣科技的绿钢率先跑在了行业领先水平，稳稳地接住了一个又一个海外订单。

　　这份竞争力正得益于张宣科技拥有的氢冶金技术。2022年，全球首例120万吨氢冶金示范工程从这里诞生，标志着钢铁行业由传统“碳冶金”向新型“氢冶金”转变迈出关键性步伐。3年多时间，这项源头减碳、过程降碳的技术优势愈发突显，吨钢碳排放量较传统工艺降低70%以上，已形成32项氢冶金授权专利技术。2026年3月，张宣科技成功入选工信部国家级绿色工厂名单。

　　张宣科技绿色转型的生动实践，归根结底，就是“创新”二字。这也正是宣化岩土工程装备产业集群不断逐绿求新的缩影。

　　身为传统产业，也曾站在发展的十字路口，面临过何去何从的困惑压力和艰难抉择。在探寻如何突围的道路上，因地制宜发展新质生产力成为劈开迷雾的一束光，为产业转型发展带来了新的机遇。而新质生产力的拔节生长，最终要依靠科技创新这一核心要素来驱动。怎样将这个关键变量转化为高质量发展的最大增量，激活这一池春水？整个集群以“高端化、智能化、绿色化”为发展方向，开启了一场产业迭代升级的重塑之路。

　　作为国内推土机等装备制造的龙头企业，河北宣工机械发展有限责任公司不断突破技术瓶颈，去年，其推出的SD9N2大马力推土机再次惊艳行业，不仅应用了最新智能化、数字化电控技术，还满足了国内最高排放标准要求，较同行业产品节油10%。

　　专注于地下矿山井巷凿岩机械研发与制造的宣化华泰矿冶机械有限公司坚持“专精特新”发展路径，自主研发出国产液压凿岩机，填补了国内空白。为在关键技术上下好“先手棋”，他们还与多所高校及科研单位合作，不断探索新技术、新材料、新工艺等科研成果的高效转化。

　　去年，宣化泰业潜孔机械有限公司又拿到了一项名为“潜孔钻机智能润滑系统”的创新专利。像这种小专利该企业一年能有二三十个，目前，已晋升为业内公认的立体钻孔解决方案的服务商。

　　宣化金科钻孔机械有限公司将创新基因植入企业发展血脉，以不断创新的拳头产品持续占领市场，每年产出上千台套各类潜孔钻机，产品远销全球30多个国家和地区，更被认定为“河北省潜孔钻探装备技术创新中心”。

　　关键技术逐一攻破，创新策源地加速形成，随着一批批科技成果转化为可感可知的全新产品，老树发新芽的故事实实在在地写在了产业增长的曲线上，进一步推动着科技创新与产业创新的深度融合。

　　如果说科技创新是源头供给，那么产业创新就是落地应用，要想两者无缝对接迸发合力，少不了产学研这座打通实验室到生产线的协同桥梁。

　　深化校企合作，是集群推动产学研一体化发展的关键一招。今年4月，宣化区主要领导与集群内企业代表一行人来到河北水利电力学院，双方围绕人才培养与校企合作路径展开深入研讨，建立“校友宣讲团”机制，共建“厂中校”“校中厂”实践平台，探索设立“企业冠名奖学金”……一系列思想碰撞在对接交流中悉数清晰并迅速落地。就在不久前，由北方穿越钻具制造有限公司冠名设立的3万元专项奖励金，已对12名首期竞赛获奖学生进行了表彰。校企协同育人新模式，为产教融合走深走远构建起了人才储备池。

　　不仅如此，另一个集纳了国内外专家、院士团队、教授团队等717人的共享服务平台专家人才库，正为产业发展提供着全方位综合性解决方案，成为助力集群高质量发展的智囊团。

　　蓬勃向上的创新生态如同空气和水一般，滋养着企业的创新能动性。目前，集群内创新型中小企业87家，专精特新中小企业27家，专精特新“小巨人”企业4家，企业累计持有发明专利261项，参与制修订国际、国家、行业标准12个。

　　近段时间，宣化华泰矿冶机械有限公司一直在紧锣密鼓地抓生产、赶订单。而面对这样快速增长的市场需求，企业也曾一度陷入“甜蜜的烦恼”。现如今，依靠共享智造模式，昔日的困扰有了新解法。该公司将订单共享出来，钻车车架等零部件交由集群内其他企业生产，一来减少了产线投资，二来有效提高了产能。目前，华泰矿冶在本地拥有十多家共享智造合作伙伴，在共享“朋友圈”的支撑下，产品生产周期缩短了约两个月。

　　利好何止一方？承接订单后，不少合作企业从之前的“吃不饱”转向了产销旺。无形中，更高的标准要求又倒逼企业不断优化工艺流程、提升技术水平，进而继续打开更广阔的市场。这样的良性循环，不仅促进着企业茁壮成长，还带动了整个产业集群的高质量发展。

　　华泰的故事是宣化岩土工程装备产业集群紧扣“共享”核心、拓展“智造”赛道的一个缩影。通过原料集采、研发创新、中试验证、工业设计、生产设备、关键工序、检验检测、电商物流、区域品牌等9个共享场景的深入推进，“共享智造”正以多元形态深度融入集群产业发展各环节、全链条，重塑着集群的竞争力和发展生态，为县域经济高质量发展打开了新天地。两年多来，集群累计共享智造成效约3亿元。

　　原料集采方面，依托北星工贸、河钢供应链公司，集群内约百余家企业“拼单团购”，累计集采金额21898.55万元，采购成本平均降低3%，采购周期缩短20%；生产设备领域，华泰、恒达冶金、宣工、骞海4家龙头企业拿出91台生产设备进行共享，2025年以来，已有63家企业搭乘“共享快车”实现增收4201.6万元；关键工序环节，北方穿越、骞海、赛特3家企业开放6项核心工序，有效服务133家企业，累计新增营收3530.93万元；检验检测建设上，张宣科技和骞海两家检测中心凭借硬核技术实力，顺利通过国家权威CNAS认可，90余台（套）各类检测设备提供的就近服务，彻底解决了集群一直以来“检测跑远路、送检耗时长”的堵点 ……

　　共享中，各企业降本增效，轻装上阵；企业间借力突围，抱团齐跑，共享的力量在相互赋能中不断裂变，向着更深层的协同发力。

　　研发创新是共享模式走深走实的进阶方向，也是集群智造升级的关键引擎。今年2月，由华泰矿冶牵头创建的岩土工程装备产业创新联合体，成为全市唯一一个成功获批2026年度省级创新联合体的组织。并且，其当前已围绕矿山凿岩装备核心部件基于载荷谱的寿命预测研究、特定材料的研发试制及产业化应用项目研究等“卡脖子”课题，进入实质性联合攻坚阶段。目前，集群已拥有类似省级及以上创新平台36个，其中国家级5个。

　　变痛点为靶点，从“单打独斗”到“集团作战”，由浅层共享至深层协同，这就是“共享智造”模式蕴含的无限能量。它的意义，并非只针对某一个堵点，而是要解决一篮子问题；也并非只止步眼前痛点，而是埋下一粒可持续生长的种子。

　　产业集群的培育发展离不开丰沃的土壤。越往深走越显现出，一个热带雨林式产业生态的必要性和重要性。

　　从一开始，宣化就将生态构建作为先手棋来布局，从顶层设计勾勒出集群成长的路线图。《张家口市宣化区装备产业集群发展规划(2019—2025 年)》《宣化区高端装备制造业产业链建设三年行动计划》等政策措施先后出台，每一个都好似一块拼图，将一个轮廓清晰的生态圈蓝图慢慢搭建起来。

　　有了生态的“树”，接下来就需要阳光雨露等要素来滋养、浇灌，让集群一点点变大、变强，激发出内在的勃勃生机与活力。

　　为高站位统筹，全周期服务，全区成立集群服务专班，开展系列专项行动，深度分析产业现状，推动重点项目建设；为快速响应，集中办理，专门设立“宣化区岩土工程装备产业服务专窗”，精简审批流程、畅通绿色通道，为企业高效提供各类政务服务；为畅通沟通渠道，针对性解决急难愁盼，打造岩土工程装备产业集群“平台速办”诉求解决机制，让企业遇事找到门、找对人，让接诉即办真正打通响应“最后一公里”；为优化服务，充分惠企，开展常态化走访，想在前，跑在先，主动摸排上下游企业所需所盼，第一时间将惠企政策、匹配清单点对点送达……实打实的服务为集群发展一路护航。

　　在宣化，金融活水犹如及时雨，解决的不单是集群短期的资金缺口，更是细水长流的滴灌支持。从前期的“产业集群贷”“岩土工程装备制造客群贷”等专属信贷产品，到“装备企业综合保障方案”“装备制造产业集群担保产品方案”等服务，多家金融机构根据产业发展特点与企业融资需求，创新推出定制化产品，以真金白银的纾困保障，夯实集群健康发展底座。截至2026年7月底，本地各金融机构已为集群内93家企业授信65.70亿元，投放贷款51.56亿元。

　　今年，“岩土工程装备产业集群智慧共享平台”完成了基本功能开发，正式上线家企业注册，其中，集群企业273家，服务商及相关联企业463家。可以说，这是一款全能型平台，主打“有求必应”服务模式，为企业在政策咨询、专家对接、共享集采等方面发挥积极作用。

　　年初，北方穿越钻具制造有限公司亟需对接一位材料热处理专家，当时，他们抱着试试看的心态在该平台发布了一条“需求”，没想到负责这个板块的区人社部门工作人员第一时间就接了“单”，迅速展开“寻人”行动，最终帮企业解了燃眉之急。

　　这个老牌工业基地，正经历着一场变革。生产车间变身直播间，一线技术工人变身说起产品就滔滔不绝的主播，镜头前没有华丽布景，只有下沉生产现场的实景；互动间没有漂亮话术，只有真诚专业的讲述。一场场云端热销、借网出圈的工业品“上链接”直播，拓宽了工业企业销售市场，更打开了传统产业向上突围的新赛道。正如北方中星（北京）机械钻具宣化分公司相关负责人所说，“线上引流获客、线下深度洽谈，工业品直播成了打开新蓝海的一把金钥匙。”

　　当然，这场触网行动绝不是企业的独角戏，背后是政府搭台、企业唱戏的协同共生。

　　宣化区聚焦集群优势，坚持“一企一策”，强化顶层设计，出台《宣化区关于推进工业品电商直播工作方案》，完善各项服务支撑，引导企业“能播尽播、应播尽播”，加快探索一条契合本地资源禀赋、彰显特色产业优势的数字化跃升新路径。现在，全区已开播企业133家，今年以来，企业通过直播引流新增订单6899个，增加销售额2234.5万元。

　　何止于此，政府的“有形之手”还在为企业长远电商发展铺路搭桥。牵头组建物流产业联盟并吸纳6家大件运输企业加入，为需求企业开通绿色审批通道，下调运输费用最高幅度为33%……每一步都踩到了推动产业高质量发展的卡点上。

　　当烙有“中国钻机之乡”印记的每台产品，打包走向市场、走出国门，此时，它早已超越企业品牌符号的意义，而是一张具有一个集群、一个地区鲜明特性的靓丽名片。（韩洁 闫宗春 卜晓伟）